MODULES DE FORMATION EN CREATION ET GESTION D'ENTREPRISES

 

La création d’entreprise 42 HEURES
2 jours continus puis 1 jour
A découper selon disponibilité

Objectifs : Acquérir les outils nécessaires pour créer son entreprise, construire un budget prévisionnel, déterminer son seuil de rentabilité, définir une méthode de gestion permettant de rentabiliser son ets. Connaitre ses couts de revient par prestation.
Moyens : Cours théoriques et mise en  pratique

Intervenant : Consultant en pilotage d’entreprise

Coût : Nous consulter

Les principes de gestion

21 HEURES
2 jours continus puis 1 jour

A découper selon disponibilité

Objectifs : Acquérir et comprendre les principes de base qui permettent de gérer une petite en entreprise au quotidien. Différences entre administration et gestion d’entreprise. Projeter son entreprise dans l’avenir. Piloter son entreprise. La simulation en gestion.
Moyens : Cours théoriques et mise en  pratique.

Intervenant : Consultant en Pilotage d’entreprise

Coût : Nous consulter

Le projet d’entreprise 21 HEURES
2 jours continus puis 1 jour
A découper selon disponibilité

Objectifs : Apprendre à construire un projet d’entreprise et analyser sa rentabilité. Analyser les composantes d’un compte d’exploitation. Analyse du potentiel et des moyens de production. Valorisation des frais fixes et de la validité du projet
Moyens : Cours théoriques et  mise en pratique.

Intervenant : Consultant en Formation continue

Coût : Nous consulter

Le contrôle de gestion au service de l’entreprise 21 HEURES
2 jours continus puis 1 jour
A découper selon disponibilité

Objectifs : Analyser son organisation et ses méthodes de travail, recherche de dynamique et de performance, pérenniser et avoir une vision réelle de l’entreprise en temps réel.
Moyens : Cours théoriques et mise en  pratique.

Intervenant : Consultant en pilotage d’entreprise.

Coût : Nous consulter

La réalisation des devis et des factures 21 HEURES
2 jours continus puis 1 jour
A découper selon disponibilité

Objectifs : Apprendre à mettre en place le processus majeur de l’entreprise qui consiste à faire un devis. Calculer leur rentabilité et connaitre leur influence sur le résultat.
Moyens : Cours théoriques et  mise en pratique.

Intervenant : Consultant en pilotage d’entreprise.

Coût : Nous consulter

Lecture d’un bilan 21 HEURES
2 jours continus puis 1 jour
A découper selon disponibilité

Objectifs : Mieux comprendre la construction d’un bilan, l’actif et le passif de la société, l’approche du compte de résultat, la trésorerie calculer son seuil de rentabilité, maitriser et simuler un investissement ou le recrutement d’un salarié.
Moyens : Cours théoriques et mise en pratique.

Intervenant : Consultant en pilotage d’entreprise.

Coût : Nous consulter

 

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